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帮儿子幼儿园在小红书招生后,我发现了操盘手想赚「安稳钱」的正确和错误逻辑。
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帮儿子幼儿园在小红书招生后,我发现了操盘手想赚「安稳钱」的正确和错误逻辑。
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2025年8月1日修改
你好,我是珍妮,从留学转行到房产,又因为不断被贵人们带着起飞,接触了美业&教育等盘子,把有的盘子变成了自营盘,而有的盘子,继续以代运营的形式接着,借代运营的力量,培养操盘手。
机缘巧合,因为以上经验,叠加主动帮我儿子的幼儿园在小红书招生后,
我终于明白了操盘手想赚「安稳钱」的正确和错误逻辑。
今天我会借帮幼儿园招生这个例子,和大家分享以下内容:
1)90%的操盘手,都在赚什么样的钱?
2)我为什么要帮幼儿园在线上拓客?
3)我帮幼儿园拓客时,做了哪些准备工作?拿到了什么样的招生成绩?
4)操盘手想要赚安稳钱,应该从哪一步开始?
1.
90%的操盘手,都在赚什么样的钱?
90%的操盘手,往往是:什么赛道什么项目分的佣金更多,就冲进去给这个项目做获客。
然而,如果一个项目,大老板甲给操盘手分的佣金很多,那么可能出现以下几种情况:
A)销转极差。靠操盘手送的客资去测试销转率,并且优化销转话术。
B)这个项目的运营获客打法还是从0到1的阶段,适合画一个大饼找到操盘手来跑0-1。
C)交付拉胯。对方的交付端也搭建的不怎么样,不断出新的岔子。
D)销转好,交付靠谱,还分给操盘手很多佣金。长久以往,大老板甲一定会不高兴的。他一定会在做大业务以后,找机会把操盘手踹掉。而操盘手因为没有掌握源头供应链,又没有去了解销转话术,所以会处在不利地位。
E)前期佣金能正常结算,后期老板卷钱跑路。
F)一去平台引流获客就马上被封号,因为本就是在平台红线蹦迪的赛道。
G)交付端一般,没有格外牛的产品竞争力。
此时操盘手不愿意真人露脸去为这个产品站台,只敢在平台做没有IP、无法露脸的矩阵号。
当平台越来越卷的时候,操盘手就只能继续上矩阵号增加运营成本。
当太多操盘手在平台写【伪素人第三方推荐种草文】、写【没有IP色彩的营销文】,那么这种内容就是不受读者和平台欢迎的。
因为到后面,读者也不知道自己应该相信谁,所以这些内容势必会被平台打压,直到后面,操盘手发现自己的运营成本越来越大,而自己分到的佣金还无法覆盖运营成本。
这就导致很多操盘手,如果去做一些佣金高的项目,而供应链却没法掌控在自己手里的时候,操盘手就没法或者很难长久在这个赛道工作。
这也导致操盘手没有办法赚到“安稳的钱”,永远不知道“自己会不会在有一天就没钱赚了”。
所以,操盘手想要赚安稳钱,应该从哪一步开始呢?
我会以【我给幼儿园招生】这件事情作为引子,在第四章节和大家分享:操盘手想要赚安稳钱,应该从哪一步开始呢?
2.
我为什么要帮幼儿园在线上拓客?
今年6月的时候,我儿子的幼儿园在线上召开家长会,大致是说:“深圳太多幼儿园倒闭了。我家小孩所在的幼儿园,因为面临招生压力,准备下学期继续降学费,并且增加外教课。”
我并没有在腾讯会议看到老师们的脸,但是我隔着会议里的声音,感受到了老师们的压力和无奈,是那种真的感到“担心要倒闭,不知道哪天可能就要关园、裁员的无力感”。
我孩子所在的这家幼儿园,是深圳的普惠私立幼儿园,在深圳南山这个片区,学费算是非常非常划算的了。
幼儿园建校已经31年的校龄了,能挺过口罩,挺过这么多年风风雨雨的幼儿园,必定有几把刷子。
我线下见过园长和老师们,我第一次见的那天,我就知道,我把孩子放在这所幼儿园准没错。
一是因为直觉。
二是因为:我懂娃姐(ayawawa)的石剪布理论,我深耕学习这个理论3年了,总共学了5年了。
我能从一个人的神态、说话时的语气、甚至平时喜欢发的表情包、和我聊起的自己平时的工作习惯或者婚姻状态,我就能大致猜出这个人的属性、以及这个人适合去什么样的岗位。
我们公司招人用人,我都有用石剪布这套理论的,百试不爽。
所以无论一个人在我面前把自己包装得多么高大上、伟光正,我都能猜出:
1)ta会做些什么
2)ta靠什么赚钱
3)ta能赚什么钱
4)ta不能赚什么钱